发展目标：

      我公司对电力体制改革的政策和文件精神领会透彻，初期阶段公司以购售电业务为主，以购售电业务作为市场切入点，获取更多的用户资源，随着电力市场化程度的放开和逐步成熟，公司业务及盈利模式主要聚焦在工商业用户需求侧等增值服务及购售电服务，逐步实现以增值服务为主以购售电为辅的市场布局。

发展布局：

第一阶段：开展售电服务，拓展客户资源；

第二阶段:接入发电侧资源，以电价成本吸引更多的用户侧资源，开展电力交易，深入需求侧响应。输配电价重新核定后跨省区购电成为可能，公司将发挥独有的外省发电侧优势，提供性价比更高的电量。适时推进园区增量配网服务；

第三阶段：拓展综合能源(电力)服务。开发和增加多种类的电力衍生产品，包括数据服务、电力工程咨询设计、电力金融服务、合同能源管理、节能减排及其它电力用能服务。